创业者:你是猪还是鸡?

发布:句子 | 分类:励志创业
创业者:你是猪还是鸡?
这是一个国外的老笑话,版本很多,但大体是:有一只猪跟一只鸡是好朋友,有一天,他们两个在路上讨论起开餐馆的事,接着猪就问起鸡?#30340;?#35201;取什么名字呢?鸡说:叫火腿与鸡蛋如何?猪立刻就说,这样不行,我可是全身投入,你只是依需求投入而已。
  
  在一些敏捷开发的方法论里头,就依照这个笑话,把参与计划的成员分为这两种类型;也有人会把VC以及新创团队分为这两种类型,创投就好像鸡,而新创团队就好像猪,因为前者就算某一个案子失败了,他还是有许许多多个投资案继续在跑,薪水照领;而新创团队们就象是猪,把全?#21487;?#23478;都给赌下去了,没有回头路可走。
  
  这几天,在Jeff Bussgang的部落格上,他提出了一个新的见解,其实所谓的创业者也可以分为鸡与猪,而创投们在寻?#19994;模?#23601;是所谓的猪团队,他比较两种不同的分类,以下是鸡:
  
  1、?#19981;?#31561;到资金才开始他们的创业冒险(只要等到你的资金到位,我们就会开始动,那这代表我不给钱你就不动?)
  
  2、不愿在收到资金前离开工作(这已经是一年的Side Project,我已经等不及全时投入了!嗯?那你在等什么?)
  
  3、不愿意将他们的团队或成?#26412;?#22312;同个地方一起开始事业(想想社交网络里的艾华多,把他的暑假花在纽约发生什么事)
  
  4、在早期就?#19981;?#20132;出董事长角色或者很快的想找一个总经理或总裁把?#32422;?#30340;营运角色给交出去。(名人名言  www.avvtg.club)(虽然有很多反证,但是以好例子来看,通常在40人以下的公司不需要一位营运长)
  
  5、不愿意透过他们?#32422;?#20010;人或专业人眽来召人、募资或进行商务拓展。
  
  那相反的,猪团队就会是这样:
  
  1、为新公?#23601;?#20837;一切,甚至放弃他们的家庭、离开工作或者是休学(一般?#36824;?#21169;这样做)
  
  2、过份低调,以致于业界、亲朋好友等等都不知道这件事,如果公司倒了,就这样静?#37027;?#30340;结束
  
  3、还没有拥有巨大的成功或有可以不用再工作的财富(Jeff指出,他的老板在他第一次买?#36335;?#23376;时,跟他恭喜并且说,我希望你?#30475;?#24456;多,这样你就会高度的自主努力工作,?#21019;?#36896;财富)
  
  4、参与许多跟工作无关的外部兴趣或嗜好活动,开公司是一种很消耗、占据时间的事,同时间还要兼顾家庭与健康已经够了,当看到创业者在外头拥有一堆嗜好与兴趣的时候,这是种警讯。(原文以某些创投会以创业者参与高尔夫球这种极占据时间,且不是跟创业内容正相关,作为?#22909;?#30340;观察指标)
  
  5、有一种稀有的创业者,他们拥有了巨大的成功,但仍然精力旺盛,充满?#20998;荊?#27604;如说,很熟产品、对于财务状态倒背如流、站在公司最前线销售产品),再说一次,这些创业者非常特别。
  
  如果是一个团队,雇用到哪一种类型的人,就会影响到团队整体?#20439;?#30340;方式,对于雇主或者投资者来讲,猪?#33151;耍?#37117;是个必需的选择目标。
  
  那?#36824;?#20320;是创业者或是一般工作者,你认为你是哪一种人呢?你认为你对于人生,又是属于哪一种的呢?
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